¿Controla los comportamientos que afectan las ganancias de la empresa?

Los comportamientos de la dirección y del personal afectan fuertemente el beneficio neto anual. Los comportamientos negativos aumentan los costos de nómina, lo que erosiona las ganancias.

Diaplan institucionaliza el control de los intangibles clave que aumentan la productividad/beneficio

¿Están los costos de nómina a merced de gerentes/personal mínimamente productivos que lo obligan a contratar más personas para realizar el trabajo?

¿Por qué tanta preocupación por los empleados desconectados?

– Las consecuencias incluyen: mayores costos de nómina, disminución de la calidad, desperdicio, servicio al cliente deficiente y rotación de personal. 

 – Se informa que los costos en EE. UU. ascienden a 550 mil millones de dólares al año.

La gente deja jefes, no puestos de trabajo.

Cambiar el comportamiento de los gerentes requiere responsabilidad. Las métricas de Diaplan impulsan el cambio. Controlar el Cubo 3 puede duplicar su beneficio neto.

Los directores financieros se centran en dos categorías de ganancias: margen bruto y control de gastos. Capacite a sus gerentes para controlar su  Índice de Productividad en nuestra Certificación de 2 Días:

​​The Tercer cubo de ganancias™

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Es un comportamiento normal que el personal corresponda negativamente a los jefes que se preocupan poco por ellos.

La negligencia (apatía) se correlaciona con la falta de compromiso y mayores costos de nómina. Los intangibles negativos reducen las ganancias.